三甲复审是医院2022年重要攻坚任务。“达到电子病历系统应用水平分级评价4级以上”作为三甲评审标准前置要求，实施“一票否决”，压力可想而知。

医务处、信息科全体同志以电子病历为核心，以临床需求为导向，以测评标准为抓手，与检验科、放射科、病理科、输血科、麻醉科及临床医生积极沟通协调，从硬件到软件，从行为到理念，啃下一块块难啃的硬骨头……凭借扎实的态度、认真的精神，今年年初他们实现了电子病历从三级到四级的跨越，进一步提高了医疗卫生服务质量和效率，为医院三甲复审奠定了基础，开了个好头。医院信息化建设只有起点，没有终点，正是这一个个的“起点”，为医院带来了新时代的巨变。

“现在不出病房就能缴费，真是太方便了！”正在住院的王先生说。门诊、医技、病房、核酸采集处，如今自助机分布于医院的各个角落。自助机实现的不仅是数量上的增加，还有质量上的提高，功能上的优化。就诊发卡、建档、缴费退费、预约挂号、价格查询、报告打印……自助机基本上覆盖了医疗服务的方方面面。

近年来自助机、手机APP、微信服务号等线下设备、线上平台的投用，进一步简化了就医流程，解决了排长队、长排队的就医难题，改善了患者就医体验。

如今在滨州市人民医院，无论是持就诊卡、身份证、医保卡等实体卡，还是凭借医保电子凭证、滨州电子健康卡、电子社保卡、山东电子健康码等电子卡，均可畅行无阻。

这些方便的背后依托的正是“多介质就诊综合解析”技术。这项技术凝聚着的是信息科辛勤的付出和汗水……

疫情最严峻的时期，为做好疫情管控，减少人员聚集、减少人员接触、方便群众就医，信息科工程师李文全同志连续钻研数个昼夜，反复调试，最终打通了技术关键点，实现了“多介质就诊综合解析平台”，带来了“无卡就医”新模式的全面推广。

检查完成，短信送达，胶片线上查看。同样，他们自主研发出的“云胶片”技术，更是每年节约费用*百余万元胶片费，在节约费用的同时，也方便了携带、保管和传送。

如果说白衣战士是冲锋前线的英雄，他们便是幕后英雄。3月20日，上午10点医院召开会议，滨州市人民医院西院区确定为新冠肺炎定点救治医院，需紧急投用收治患者。

国家需要，人民需要，召之即来，战之必胜。从一片空白开始，服务器、交换机、终端……他们全员上阵，全力以赴，通宵达旦，加速行动，连续工作20小时。21日6时，HIS、LIS、PACS、EMR，所有网络设施全部开通。

他们创造了又一个奇迹！

3月23日，网络工程师董景利逆行出征。根据西院区救治需要，检验、移动CT等相继投入使用，他先后完成了LIS、PAS、RIS等系统的上线。在西院区近一个月的时间里，在做好网络维护的同时，他还主动帮助做好公共区域消杀、设备清点等工作。直到最后一批患者出院，他才撤出阵地。

没有豪言壮语，随时拼尽全力，克服重重困难，全力以赴做好网络保障，这是一支能打胜仗的团队。有医护人员工作的地方就需要网络，有网络的地方就有他们。建翔院区开诊、机关院区重装启用、精神卫生中心搬家……当好排头兵，勇做先行军，他们不遗余力。

医疗数据、运营数据、质控数据……信息系统的运行，会生产大量的数据，这些数据涵盖医疗、护理、检查、检验、药品、财务、管理等各类业务。这些数据，对医疗质量控制、运营决策、绩效管理、科研分析等具有重要的支持作用。

数据收集、发布上报、反馈、提供查询、数据分析、数据核查……为临床、科研、运行管理提供数据支撑服务，信息科副科长汤红萍每天马不停蹄。未来，他们将继续深入数据管理分析，为医院精细化管理提供参考，并进一步盘活数据资产，深挖数据潜能，让数据为医院高质量发展赋能。

“信息化建设没有现成的系统可以照搬使用。照搬别人的模式，只会水土不服，我们会不断完善，不断改进，不断磨合，也希望大家给我们多一些了解和理解”，刘希运科长说。滨州市人民医院两院区数据中心架构图挂在他办公室最显眼的位置，实现双院区、多院区、不同级别的医院互联互通，他踌躇满志。

面向医务人员的“智慧医疗”、面向患者的“智慧服务”、面向医院管理的“智慧管理”，他们将继续积极探索“互联网+医疗健康”新模式，全面保障医疗安全，提升医疗质量，改善患者就医体验……

“任重而道远，信息化建设永无止境，我们会一直努力”，信息科副科长李俊根说。

责任编辑：亦欣