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合力打造适切东营百姓健康需求的医疗“舰队”——写在山东省东营市人民政府与山东省立医院(集团)合作共建东营市人民医院十周年之际

合力打造适切东营百姓健康需求的医疗“舰队”——写在山东省东营市人民政府与山东省立医院(集团)合作共建东营市人民医院十周年之际

  • 作者:李静
  • 来源:《东营日报》
  • 发布时间:2021-07-31 16:33

合力打造适切东营百姓健康需求的医疗“舰队”——写在山东省东营市人民政府与山东省立医院(集团)合作共建东营市人民医院十周年之际

【概要描述】十年合作共建,通过山东省立医院对医学的敬畏和传承,东营市人民医院完成了坚强又执着的成长,她可以骄傲地回顾过去,自信地看待现在。

  • 作者:李静
  • 来源:《东营日报》
  • 发布时间:2021-07-31 16:33
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十年,在人生的长卷里只是一抹淡墨,在医院发展的历程中,却是一笔浓彩。

 

站在建党100周年的热浪里回望十年前的那个夏日——2011年7月5日,东营市人民医院正式挂牌“山东省立医院(集团)东营医院”。

 

这是东营市委、市政府在“适应东营发展的实际、适应市人民医院发展要求”的理念下,做出的前瞻性抉择,只为快速解决东营市人民医院建院时间短、基础相对薄弱、短期内难以有效满足群众就医需求等现实问题。具体实施方案是:与山东省立医院签署合作协议,对东营市人民医院实行“省市合作、共建共管、共有共享”管理模式。

 

站在这个激情澎湃的季节看崛起的市人民医院带给百姓的健康福祉——市人民医院不仅从二级医院迈进了三级甲等医院的行列,还在管理制度、医疗技术、人才培养等方面实现了质的蜕变。

 

十年来,新成立血管外科、生殖医学科、疼痛科、风湿免疫科等一批特色专科,东营市消化内镜中心、癌症诊疗中心、艾滋病诊疗中心等先后挂牌成立;全省首例乳腺癌大网膜乳房重建手术等一批新技术成功开展,人类辅助生殖、心脏无导线起搏器植入术等新技术填补东营地区空白;胸痛中心、房颤中心、心衰中心通过国家级认证;获授东营地区首家“国家标准化心脏康复中心建设单位”;成为山东第一医科大学、滨州医学院两所医学高校的附属医院,先后荣获“全国诚信示范医院”“中国医疗机构公信力示范单位”“全国百姓放心示范医院”“全国文明单位”“全国改善医疗服务示范医院”等多项荣誉称号。

 

十年携手,东营市人民医院在黄河口完成了最具医疗初心与人文情怀的站立!

 

十年的岁月流金,东营市人民政府与山东省立医院共同完成了共建东营市人民医院的探索,站立在山东省立医院肩头,东营市人民医院唱响的,是一部既依托又独立的成长涅槃,是一曲波澜壮阔的奋进之歌……

 

大楼林立大医精诚,医院发展锚定高位谱新篇

 

“以前,微创手术在胃肠外科的临床中实施得少;现在,我们接近100%的结直肠癌手术都是通过微创技术完成,90%以上的胃癌手术也是通过微创技术完成的。”东营市人民医院胃肠外科主任吴旭东说,他们还在东营地区率先开展了经自然腔道取出标本的结直肠癌根治手术(腹部无手术切口手术)、腹腔镜造口旁疝修补术、腹腔镜食管裂孔疝修补术等,患者不仅住院时间少、花费少,还能实现恢复快、创口小。

 

 

“以前,我们科室就是一个综合口腔门诊,没有学科建设的架构,现在,通过推行科室学科建设,已经设立了口腔颌面外科专业、牙体牙髓病专业、口腔正畸专业、儿童牙科专业、牙周粘膜病专业等七个亚专业,每一个亚专业都有精通专业技术的医生为患者提供最专业的治疗,通过完善科室人才梯队建设,科室人员已经由2014年的18人扩大到目前的29人。”说这话的是东营市人民医院口腔科主任张津,口腔科自2014年10月与山东省立口腔医院建立起紧密型共建关系,由省立口腔医院院长任市人民医院口腔科名誉主任,省立口腔医院副院长任科室主任,而张津作为副主任则任科室执行主任,省立医院的专家每周都有两天到市人民医院口腔科带教指导,使口腔科在管理体制和学科建设等方面都有了飞跃性发展。不仅如此,张津也在刚刚完成的市人民医院临床医技科室中层竞聘中脱颖而出,担任主任职务,这不仅仅是他从科室副主任到主任的职位提升,更是口腔科从弱小到强大的有力证明。

 

像吴旭东、张津等科室骨干,只是山东省立医院对市人民医院实施合作共建以来成长起来的医疗骨干的代表,像这样的例子,在市人民医院比比皆是。

 

山东省立医院专门派出高层和中层管理人员到市人民医院,年复一年,扎根东营,推动市人民医院步入科学化、规范化、制度化管理轨道;山东省立医院总部充分发挥技术、人才等优势,通过派驻医疗、护理专家现场坐诊、指导,通过弱势学科一体化管理、疑难危重远程诊疗、“双百双基”工程、学术交流等形式,极大地促进了市人民医院的学科发展,提高了诊疗技术水平及急危重症抢救能力。

 

十年多来,先后有240余批次、2400余人次专家来院帮扶指导,累计完成特需门诊2万余人次,举办业务讲座220余场次,参与业务大查房和疑难病例讨论1400余人次,指导开展重大手术900余台次,来院会诊1000余人次,完成远程诊疗2300余人次。

合作共建,东营市委、市政府是最坚实的“后盾”,不但给予各类政策支持,不断加大基本建设、设备购置、重点学科发展、人才培养等方面的投入,还助力市人民医院在发展空间上不断提升——

 

市政府将原东营师范学校南侧部分30亩地、市立儿童医院北侧片区80余亩地整体划拨医院用于中长期规划建设用地;2013年底,2.5万平方米的市立儿童医院正式启用;2016年6月,9.5万平方米的急诊急救中心暨内科病房综合楼投入使用;2018年,拥有800个停车位的大型绿荫停车场启用;2020年,东营市临床技能培训中心完成改造投入使用;2021年7月,3.5万平方米的东营市妇幼保健与计划生育服务中心综合楼建成并即将投入使用;市财政先后给予医院设备购置补助4500余万元,先后购置了西门子双源CT,瓦里安高能直线加速器,飞利浦、西门子3.0T磁共振,美国GE3100DSA等大型医疗设备,满足了临床诊断需要。

 

潮平岸阔,风正帆悬。

 

十年里,东营市人民医院完成了从二级医院向三级甲等医院的华丽蝶变,医院的管理制度、医疗技术、人才梯队建设实现了质的蜕变,2020年,顺利通过“三甲”复审……这一切飞跃,是市人民医院对市委、市政府政策支持和投入力度的报答,也是对山东省立医院倾力共建的回馈!

 

人事“破冰”德能为先,体制改革坚定接轨新时代

 

今年4月,市人民医院29名优秀职工在综合管理机构和后勤服务机构(行管后勤)中层岗位竞聘中脱颖而出,其中:硕士研究生学历占57.14%;中级职称占64.29%,高级职称占28.57%;“80后”占85.71%,平均年龄比上次竞聘成功人员的平均年龄小5岁……

 

 

5月,84名业务精英在临床医技科室主任(副主任)竞聘中获胜,其中33名职工任中层正职管理岗位,51名职工任中层副职管理岗位,人员涉及全院75个临床医技科室岗位,副高级以上职称占比达75%……

 

高学历、高职称、年轻化——简洁的文字准确地勾勒出东营市人民医院在人事制度改革中适应现代化管理体制的“破冰”之举,翔实的数据成为最有力的证明。

 

其实,东营市人民医院的管理体制从与山东省立医院合作共建起,就开始了法人治理结构的“试水”。他们借鉴山东省立医院绩效考核方式,立足医院创新思路举措,不仅逐步建立了“以按劳分配为主体,以工作量核算为基础”的奖励分配机制,探索建立了以理事会为决策层、以院领导班子为管理层、以监事会和社会监督委员会为监督层的“三位一体”法人治理结构,初步构建起了公益目标明确、权责明晰、统一高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系,并于2013年实施了中层岗位竞聘,选拔出了一批优秀的管理人才和专业技术人才,但是,随着时代的发展和年轻血液的输入,有些延续的管理方式与人才竞争机制,已经开始制约医院的良性发展和人才提升。

 

 

新一任领导班子,决定在医院大胆启用学历高、专业精的人才,在探索现代医院管理体制的道路上进行大刀阔斧的人事制度改革,“此次人事制度改革,我们是以‘破解医院发展制约、探索建立现代医院管理制度、推动医院高质量发展’为主旨,还怀着‘为东营公立医院改革蹚新路’的使命感,在全院范围推开的。”东营市人民医院党委副书记、院长徐新生说。

 

综合管理机构和后勤服务机构中层岗位竞聘开启了人事制度改革的序章。实行全员聘任制、放宽职务级别限制、打破在编在岗身份限制,临床一线的优秀人才加入行管职能后勤管理岗位、优秀人才可直接聘任至中层正职岗位,按需设岗、按岗聘任、合同管理……灵活、公正、任人唯能的选人用人政策一出台,就吸引来了百余位竞聘者。经过层层遴选,29名优秀职工脱颖而出,成功竞聘为中层正职或副职管理岗位。

 

5月,临床医技科室竞聘也在大家的翘首期待中拉开帷幕。本次改革以全员聘任制为抓手,充分借鉴大型医院的成功经验,秉承以人为本的原则,致力于打造一支医德高尚、医术高超、担当作为、团结奋进的干部队伍。

 

此次临床医技的竞聘推动快、发力准,措施方案带着鲜明的创新性。“群众公认、公平正义”是竞聘的首要原则,听民声、重业务、严流程,三项举措互为表里,将公平正义真正写进了职工心坎里。

 

改革的“红利”属于永不停歇探索与钻研的人。为了激励全员奋进意识,凝聚向上活力,市人民医院针对所有中层岗位人员实行“试用期一年,三年一个考评周期”的考评机制,让“一张聘书聘到底”的时代成为历史,这样的考评机制激发起了全员的干劲,“干工作有奔头”成为大家的共识。

 

蹄疾而步稳,兼顾效率与稳定地推进改革,是市人民医院奉行的改革宗旨。此次人事制度改革,成为市人民医院改革成长的重要一步,也是与省立医院合作共建十周年的重要里程碑。

十年来,市人民医院先后吸引招聘高层次人才及博士、硕士研究生500余人,编外人员1000余人,人才结构进一步优化。通过与省立医院的人才互动交流,个人成长途径更加便捷,发展空间更加广阔,在技术水平和科研能力等多方面均得到了快速提升,为医院健康可持续发展注入了新活力。

 

风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。

 

东营市人民医院正乘清风、振士气,凝心聚力,阔步前行。

 

传道解惑授人以渔,党建领航笃定前行守初心

 

在山东省立医院的共建支持下,东营市人民医院实现了跨越式发展,但无论如何发展,医院念念不忘的,始终是守医者初心,担健康使命,让“立院为公,办医为民”的公立医院公益性的旗帜高高飘扬。

 

 

合作共建之初,东营市人民医院就在医院发展上明晰了“东营人的省立医院、老百姓的健康家园”理念,让老百姓不出家门口就能享受到“省级医院的服务、市级医院的收费”。本着这样的服务理念,市人民医院不断优化诊疗服务流程,全面推行“银医一卡通”,建成网上远程医疗服务系统,成立了“东营市远程会诊中心”“远程影像诊断中心”和“远程心电诊断中心”三个中心。通过合作共建,市委、市政府的初衷初步得到了实现,省立医院总部的优质医疗资源实现了向市级的延伸,市人民医院医疗质量和技术水平明显提高,前来就诊的患者日益增多。

 

但是,东营市人民医院决策者们,深知“一枝独放不是春,百花齐放春满园”的道理,他们没有满足于一己的提升与发展,他们把长远目光和医者仁心看向了县区、看向了乡镇——羽翼渐丰的她要带着县乡级医疗兄弟,振翅齐翔。

 

2017年12月7日,东营市人民医院与河口人民政府签署了《河口区人民政府与东营市人民医院合作共建协议》,由东营市人民医院组建的一支“决策+管理+落实”的“立体团队”,全方位入驻河口区人民医院,开启了助力河口区人民医院跨越发展的新征程。“立体团队”的入驻,嵌入了三级甲等综合医院“辅助决策+标准管理+规范落实”的模板,以“带团队促制度、带经验促规范、带思路促质量、带理念促创新”为内容的“四带四促”为指导方向,对河口区人民医院的业务能力进行全方位提升。

 

2018年10月, 东营市人民医院和丁庄街道办事处签署共建东营市人民医院丁庄医院的合作协议,依托“紧密型医联体”的建设理念,致力于促进优质医疗资源下沉,提升街道卫生院服务能力。

2019年7月,东营市人民医院与东营港经济开发区管理委员会签署协议,合作共建滨海医院,更好的为东营港区人民提供优质医疗服务。

 

一窍打通,环环相扣。如今,东营市人民医院已经建立起与解放军总医院、山东省立医院以及县区、乡镇医院的互联互通,形成了“五级联网、覆盖城乡、上下联动、优质高效”的网络医联体,搭建起了优质医疗资源下沉的便捷通道,有效缓解了基层群众“看病难”“看病贵”问题,减少了住院费用和医保费用的支出,减轻了患者的就医负担。

 

合作共建是一张蓝图,真抓实干、开拓创新才能写好锦绣文章。

 

为深入挖掘合作共建平台,推动医院改革发展各项事业的动能和潜能,东营市人民医院借助省立医院党建及业务优质资源,以“党建结对”为引领,以“业务帮扶”为抓手,坚持党建引领与业务融合发展,牢固树立合作共建“一家亲”理念,在深化党建文化交流方面迈出新台阶,实现新发展。

 

 

5月26日上午,由山东省立医院、东营市人民医院、河口区人民医院三级医疗机构的50余名党员专家走进广饶刘集红色教育基地,为刘集居民进行联合义诊。义诊结束后,党员们走进《共产党宣言》纪念馆、中共刘集支部旧址纪念馆,了解《共产党宣言》首版中译本问世、传播和指导中国革命的历程,感受《共产党宣言》引领下刘集人民不屈不挠的革命斗争,接受了一次深刻的党性教育。

 

东营市人民医院内科党总支第五支部、外科党总支第一支部分别与山东省立医院内科党总支第四支部、河口区人民医院第四党支部签署“党建引领,结对共建”协议书,掀开了医联体单位党建共建的新篇章,以更深入的合作、更丰富的载体、更创新的活动,打造合作共建2.0版本,在构建“资源共享、优势互补、共同提高”的开放式党建工作新格局上迈出了新的重要一步。

 

“党建工作是凝聚人心、推动社会发展的强大力量。事业兴衰,关键在党。党建工作抓实了就是生产力,抓细了就是凝聚力,抓强了就是战斗力。在合作共建过程中,更要坚持‘围绕发展抓党建,抓好党建促发展’的党建工作思路,坚持党建工作与医院经营、品牌建设、医院文化进行结合,着力打造党建品牌,引领、助推医院创新升级、科学发展。”山东省立医院派驻东营市人民医院党委副书记王夏炜的话,道出了党建领航合作共建的朴素真义。

 

往事作序,来日为章。

 

风劲帆满海天阔,俯指波涛更从容。

站在十年共建的新起点,东营市人民医院正以最从容的姿态,满怀豪情,走向未来!

 

责任编辑:亦欣

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