山东省公共卫生临床中心(以下简称“山东公卫”)作为率先提出并采用“平疫结合”设计模式且完成落地的传染病医院项目，其非传统的设计模式弥补了该领域的建设空缺，“尖专科、强综合”的建设和运营模式，为后疫情时代平疫结合医院建设提供了示范样板和新的思路。

刘伦琴

山东省公共卫生临床中心副主任

　　在最早的山东省公共卫生体系建设规划中，除建设山东公卫以外，还分别设立菏泽、青岛两个分中心，分别辐射鲁中、鲁西南和胶东地区。但新冠疫情暴发后，山东省委、省政府高瞻远瞩，重新布局了公共卫生体系建设，扩大了山东省公共卫生临床中心的服务半径，令其由地区性的公卫服务中心上升为山东省的公共卫生临床救治龙头，并承担起山东省应急调度指挥中心、应急物资储备中心和临床技能培训中心等职能。

　　山东公卫由原山东省胸科医院、济南市传染病医院整合组建而成，目前分为三个院区，分别为蟠龙山院区、历山院区和鲍山院区。

▲ 山东省山东公卫正面入口

　　山东省公共卫生临床中心蟠龙山院区，一期建筑面积 8.6 万平方米，编制床位800 张，建有门诊医技楼、综合住院楼、专科楼、呼吸楼等。该院区原为济南市传染病医院的新建院区，曾在 2003 年经历过选址、换址等重重波折，直至 2015年，项目才最终确定选址蟠龙山。2017 年，项目开工建设;2018 年，项目主体封顶。新冠疫情暴发后，院区一期项目亟需加快推进速度，二期项目也要开启规划准备，刘伦琴就是在这个时间节点接手了项目建设。

▲ 山东省公共卫生临床中心俯瞰

　　与疫情抢时间的“协调者”

　　在接手山东公卫建设项目前，刘伦琴曾经担任过济南市第三人民医院的检验科主任、医务科主任、门诊部主任，负责医院的医疗业务管理，对临床、医技等业务流程较为熟悉，这为其规划建设打下了良好的基础。

　　“在山东公卫一期项目建设的过程中，我认为我发挥的最大的作用就是协调”，在采访的过程中，刘伦琴始终将自己放在“协调者”的位置，大到省委省政府相关部门组织的项目例会，小到分管项目各项建设的专题会，他从未缺席。

　　“随着疫情的暴发，山东公卫项目很快进入了 24 小时施工的状态，2020 年 2 月1 日上午，山东公卫建设专门会议结束后，下午，各项目的管理人员就已基本到位，这就算是正式复工了”。其实，项目建设能够得以复工，得益于刘伦琴此前的准备工作，在进入 2020 年春节前，他就按各项建设的轻重缓急推进完成了消防、空调、净化、智能化等十几个标段的招标，极大地方便了这些工种的提前介入，为顺利开工打下了良好的基础。

　　回顾当时整个项目的建设，刘伦琴最大的感受就是他们居然可以克服如此多的困难完成整个山东公卫一期的项目建设，并推进二期的项目开展。

　　“经历过山东公卫项目后，我学会了管理项目、各项手续申请、看图纸、用 CAD软件，有机会的话我还要学习一下征地办理手续，这样整个项目建设全周期我就算‘圆满’了，可以算是医院建设领域的‘半个专家’了”，他这样调侃自己。

　　同时，令刘伦琴感慨颇多的是山东公卫项目在建设的过程中得到了上级政府的大力支持，成立了山东公卫建设推进专班，由济南市委常委、高新区管委会主任王洪志担任组长，定期召开会议，解决项目建设过程中的难题。

　　高新区社会事务局、代建方高新区济高控股集团抽调精干力量，管委会副主任黄元俭同志坐镇指挥，济南市卫健、发改、规划、住建、财政各部门通力合作，为项目顺利推进保驾护航。

　　最终，在各方的共同努力下，山东公卫自2020年2月1日开始复工，5 月底呼吸楼、专科楼项目交付，6 月初完成家具、设备调试，6 月 16 日，呼吸楼正式投入使用，前后共历时 137 天，为新冠肺炎疫情防控提供了专业的“硬件支撑”。 (胡冰)

　　来源：筑医台咨询 责任编辑：亦欣

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