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打好三张“王牌” 让群众更有“医”靠——山东省胜利油田中心医院坚持高水平创建、高品质打造、高质量发展工作纪实

打好三张“王牌” 让群众更有“医”靠——山东省胜利油田中心医院坚持高水平创建、高品质打造、高质量发展工作纪实

  • 作者:赵尔靖 黄琨 赵建勋 尹英旭
  • 来源:东营日报社/爱东营
  • 发布时间:2022-09-20 17:03

打好三张“王牌” 让群众更有“医”靠——山东省胜利油田中心医院坚持高水平创建、高品质打造、高质量发展工作纪实

【概要描述】如果说,一家医院能够长久矗立在百姓心中,一定离不开那份因为信任、而日日积淀的厚重信赖——

  • 作者:赵尔靖 黄琨 赵建勋 尹英旭
  • 来源:东营日报社/爱东营
  • 发布时间:2022-09-20 17:03
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如果说,一家医院能够长久矗立在百姓心中,一定离不开那份因为信任、而日日积淀的厚重信赖——

  

肇始于1964年的山东省胜利油田中心医院,在似水流年中一片冰心、步履不停,精医厚德、救死扶伤,从扎根于黄河三角洲上的“医苑幼苗”,成长为服务于黄河重大国家战略的“参天大树”,守护着一方百姓的幸福与安康。尤其近年来,医院坚持创新发展,深耕学科优势,厚植人才根基,积蓄技术能量,用三张过硬的“王牌”,夯实了核心竞争力,赢得了“响当当”的口碑,也驱动燃起了医院高质量、跨越式发展的新引擎。

 

坚持守正创新 学科建设遍地开花

  

“学科建设是医院建设和发展的一个永恒主题,医院如果没有领先的医学学科,不能为老百姓解除病痛,一切都是空谈。”市胜利油田中心医院党委书记颜培光在谈到学科建设时强调,医院学科建设是推动医教研全面发展的基础,重点学科的数量和水平直接反映了医院的综合实力,在医院的“十四五”发展规划中,明确提出了要打造高水平学科集聚的区域医疗高地,“这一切的最终目标,都是为了让群众在家门口就能看好病。”

  

医院坚定实施“科教兴院”战略,明确以学科建设推动医院可持续发展,努力做到高起点确立学科建设方向,全力完善学科建设条件,高标准加强医院建设基础,全方位打造学科建设平台,有力地调动了广大医务人员争创国家、省、市重点学科(专科)的积极性,使医院学科建设步入“快车道”。

  

目前,医院医学影像科为全省唯一一个医学影像类的国家临床重点专科,风湿免疫科、呼吸内科、泌尿外科、普外科、烧伤科、神经内科、神经外科、重症医学科、头颈血管外科、心血管内科、血液内科、中医科等12个学科为省级临床重点专科、医药卫生重点专业、精品特色专科。医院皮肤科与耳鼻喉科也相继被评为山东省皮肤病与性病临床医学研究中心分中心与耳鼻喉疾病临床医学研究中心分中心。

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科技创新赋能医院高质量发展

  

学科发展离不开科技创新的“赋能”。医院自2021年连续两年召开科技创新大会,明确了科技创新在医院发展全局的“核心”位置,把科技创新作为推动医院高质量发展的战略支撑。医院制定出台《加快科技创新与学科发展的意见》,聚力学科攀登计划,建立学科发展方阵,实施分级分类管理,遴选神经内科等6个专业争创国家重点专科,康复医学科等12个专业争创省级重点专科,对标国家、省级重点专科建设标准,定期进行评价考核,实施全方位支持、个性化培育。

  

大学科下细分亚专科,是国际医疗界一大趋势,通过将患者的病情逐步细分,推动医生的研究方向进一步精细化、专业化,从而提高诊疗效率,实现精准治疗。神经外科一直是医院的传统优势品牌科室,如何将这张名片擦得更亮,亚专科建设成为与时俱进的答案。“以神经外科为例,已细分了三个亚专科,分别是功能神经外科、肿瘤神经外科、脑瘫外科。”颜培光介绍道,目前全院亚专科数量已经达到112个,涉及内科、外科、医技、护理等专业。

  

在亚专科建设的过程中,也曾有部分职工产生疑虑,担心自己适应不了发展改革的要求。对此,市胜利油田中心医院党委副书记巩曰卿介绍,医院党政领导班子多次调研,召开座谈会,听取大家的意见,打消大家的疑虑;同时组织医院人员走出去,到上级医院进行学习观摩,了解最前沿的技术。

  

很快,大家的疑虑便消除了,医院的亚专科建设也开始走上了快车道,并为很多患者带去了福音。

  

44岁的张女士来自江苏,在五年前出现了肢体不自主抖动,并发展至肢体的运动缓慢及僵直,去医院就诊后才确诊为帕金森病。为了治疗这个顽疾,五年内,张女士曾先后多次往返江苏省,上海市等多家大型医院就诊,均是建议以吃药控制为主。直到张女士在网上了解到胜利油田中心医院功能神经外科亚专科带头人李红星开展的脑起搏器(DBS)手术可治疗帕金森病,且创伤小、疗效好。怀揣一线希望,张女士来到了医院,在脑科医院韩光良院长与宗强副院长的指导下,李红星带领团队为张女士实施了双侧脑深部电极置入术(DBS),术后第二天,张女士就能下床活动,肢体僵硬、手脚抖动的症状也消失了。

  

“通过亚专科建设,一方面医院的传统优势学科得到加强,治疗的领域也得到拓展;另一方面,对我们一线人员来说,可以拿出更多的时间和精力,在自己的专业上进行精耕细作,对于提高全院的医疗技术水平,成效非常显著。”关于亚专科建设给医院带来的变化,身处一线的李红星体会颇深,“许多像张女士一样从外省慕名而来的就医患者,在我们医院得到了有效治疗,这便是很好的证明。”

  

就在刚刚过去的8月,在庆祝中国医师节表彰大会上,医院对评选出的首批10个亚专科建设示范点进行了表彰,李红星带领的功能神经外科赫然居于榜首。

  

心无旁骛,万事可破。正是通过聚焦重点学科建设,大力发展亚专科,医院不断放大自己的特色优势,全院学科综合实力和竞争力不断增强,真正做到了“人无我有、人有我优、人优我精”。

  

引才育才用才 汇聚强院智力支撑

  

人才是城市的宝贵资源,于医院更是如此,对于人才培养和建设,医院从来都是不遗余力。

  

“高水平学科建设离不开优秀人才,医院高质量发展也离不开优秀人才。我们把人才资源开发放在现代化强院建设的优先位置,大力实施人才强院战略,着力夯实高质量发展的人才基础。”颜培光在医院召开的人才大会上反复强调。医院党委充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,坚持党对人才工作的领导。推进党建工作与人才工作的深度融合,营造尊重知识、尊重人才的良好环境,实施了临床党组织书记“双带头人”培育工程和党员、业务骨干“双培养”工程。积极推进领导干部联系人才工作,主动深入基层、贴近临床,时刻关注人才的成长状态,对各级各类人才需要解决的问题进行深切关怀、跟踪管理,充分发挥和调动人才的积极性和创造性。

  

事业因人才而兴,人才因事业而聚。迈进新的征程,全新绘就的发展蓝图更需要创新驱动和“人才引擎”。“我们要正视现实,扛住责任、顶住压力,团结协作、借力发展,向院外学习、向同行学习、向国际先进学习。”巩曰卿直言不讳地提出了医院发展对人才特别是高层次人才的迫切需求。

  

为此,医院实施了更加积极、更加开放、更加有效的人才引进政策,制定完善的人才引进制度,修订高层次人才引进管理办法,创新柔性引进、全职引进两种引才方式,针对不同层次的人才,在待遇、安家费、人才补助、科研基金等多方面给予政策倾斜,提高了医院对于高层次人才的吸引力。积极对接“山东——名校直通车”“东营学子家乡行”“山东大学双选会”等各类政府主办、名校牵头的招聘活动,与国内数十家医学院校主动取得联系,每年组织招聘考试面试10余场次,用好用活东营市《关于加强和改进新时代东营人才工作打造黄河三角洲特色人才集聚高地的若干措施》等有关人才政策,丰富引才途径,加快高层次医学人才引进。

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与院士团队展开合作

  

“自2018年以来,我们求贤若渴,引进各类人才705人,其中硕士及以上231人,发放高层次人才引进安家费近100万元,配套科研基金30万元,协助职工申领市级住房补贴及生活补助300余万元。”医院人力资源部主任王日香介绍,医院本着“不求所有但求所用、不求常在但求常来”的柔性引才思路,创新性地开展了客座教授聘任工作,先后聘任了解放军总医院张卯年教授、北京大学第一医院张骞教授、北京宣武医院吉训明教授、上海市第一人民医院夏术阶教授、美国华盛顿大学医学院林惠国教授等38名国内外知名教授为客座教授,与李兆申院士、刘以训院士、戴尅戎院士、于金明院士及其团队建立合作关系,把全国优秀专家请到了“家门口”,在带来当代前沿的医疗技术及科研成果的同时,也让广大患者实现了“在家门口看全国名医”的愿望。

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评选有突出贡献的青年医师领军人才

  

医院重视人才引进,同样重视人才培养,特别是把青年人才培养摆在了突出位置。医院实施了卓越医师“硕升博”、“本升硕”培育,选拔19名青年业务骨干向长江学者、泰山学者和博士生导师“拜师学艺”;投入2500万元建设现代化医学模拟中心,以训促学、以训提能;积极为青年骨干搭建专门学习平台,选送优秀人才到国内、国际顶尖医院进修深造;连续六年开展有突出贡献的青年医师领军人才推荐选拔,遴选出了55名专业理论扎实,创新能力强,具有一定绝技绝活的优秀青年医师;创新设置了科主任助理、护士长助理管理层级,打造分层进阶式的亚专科带头人培养模式,借助亚专科建设发展工程,选拔了三批共计112位亚专科带头人,一批技术水平高、创新意识强、发展潜力大的青年业务骨干扛起了医院高质量发展的大旗。

  

如今,在胜利油田中心医院“人才库”里,已经拥有正高级职称182人、副高级职称477人,其中享受国务院政府特殊津贴专家5人,市级医学专家、有突出贡献的中青年专家、医学领军人才86人,有2人分别被评为山东省有突出贡献的中青年专家与齐鲁卫生健康杰出青年人才。

强技术求突破 不断提升诊疗水平

  

今年6月,医院心血管内科收治了一位90岁高龄的急性心肌梗死患者,造影显示,患者最重狭窄80%-90%。危急时刻,医护人员当机立断,用最简明扼要的语言向患者家属交代了病情以及首选治疗方案,迅速将患者送至心脏导管室进行手术。15分钟后,这位高龄患者的梗死相关血管得以顺利开通,右冠状动脉近段处置入支架一枚。如今,患者已康复出院。

  

这样的“医”瞬间还有很多,无不彰显了医疗技术与健康需求的精准对接。医疗技术关乎生命,是患者的第一需求和第一选择,根植于医院的学科发展与人才兴盛,医院在医疗技术上取得了一系列重大突破,许多新技术实现了零的突破,填补了东营市临床空白,并在省内乃至国内都享有盛誉。

  

“对于急性心梗的患者来说,时间就是生命,必须接受最快速高效的救治。”这是心血管内科副主任刘世雷最常挂在嘴边的一句话。心血管内科是省医药卫生重点专业,在2018年通过中国胸痛中心标准版认证,可独立开展房颤射频消融技术、无导线心脏起搏器植入术、急诊PCI术等。“门球时间”指的是急性心梗患者从急诊室至首次球囊扩张的时间,这一时间的长短,是决定急性心梗患者院内抢救成功率的重要因素,当前国际标准是90分钟内,而医院远低于这一标准,平均只有70分钟,且曾多次刷新抢救速度,为患者争取了宝贵生机。

  

“近年来,不只是心血管内科诊疗技术取得长足发展,医院的脑卒中防治技术更是走在了全国前列。”医院医务部主任林泉提到。

  

脑卒中具有发病率高、复发率高、致残率高、死亡率高、经济负担重的特点,是目前威胁我国百姓健康的“头号杀手”。医院一直高度重视脑卒中的防治工作,2020年、2021年连续两年被国家卫生健康委授予“五星高级卒中中心”称号。

  

“在医院开展的脑卒中防治重点适宜技术中,颈动脉内膜切除术最好成绩3次位居全国第1名、一直位居山东省第1名,颅内动脉取栓技术最好成绩全国第1名,静脉溶栓最好成绩全国第6名。”脑科医院党总支书记、神经外科副主任兼头颈血管外科主任兼血管介入科主任王明鑫向记者介绍了国家卫生健康委每月发布的全国高级卒中中心客观临床数据排名。神经外科开展的显微血管减压术治疗面肌痉挛、三叉神经痛等技术在全省享有盛誉,许多外地患者都慕名前来治疗。

  

相对于“门球时间”,“DNT时间指的是急性脑卒中患者从进入医院到静脉溶栓开始的时间间隔,国际要求是60分钟以内,做得较好的医院一般是45分钟以内。”脑科医院副院长、神经内科主任张立功介绍,“我们医院开启绿色通道后,DNT中位数时间缩短至38分钟。”

  

在勤练“内功”的同时,医院大力弘扬医者精神,着力为东营医疗卫生事业作出应有贡献。医院带头建立区域脑卒中救治体系,建设卒中专科联盟,发布全市脑卒中急救地图,致力打造东营1小时黄金救治圈。

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全省首例非气管插管单孔胸腔镜技术

 

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全市首例超声内镜穿刺引流技术

  

技术探索永无止境,唯一动力只为患者健康。医院实施的全结肠型巨结肠症手术、经口入路腔镜甲状腺手术、全镜下踝关节距腓前韧带修补术、体外膜肺氧合技术(ECMO)、小肠镜技术、肿瘤微创治疗、儿童糖尿病胰岛素泵持续治疗等一系列技术,填补了全市空白。非气管插管单孔胸腔镜技术、荧光腹腔镜下超声引导肝脏精准切除术、椎动脉内膜切除术+扩大成形术、自体造血干细胞移植、脊柱内镜技术、腹腔镜下胃癌根治术等优势技术脱颖而出,成为了医院的精品特色技术品牌,引领了东营及周边地区医疗技术的发展。

58载,不忘初心,护佑生命,始终是一城人信得过的医院;58载,创新为翼,积蓄腾飞,正超越历史,续写更多荣光!

  

站在新的历史起点,始终秉承“以人民健康为中心”的服务理念,胜利油田中心医院将坚持高水平创建、高品质打造、高质量发展,创新实干、事争一流,为守护地方百姓健康再谱华章,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!

 

 

责任编辑:亦欣

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