当前，由于攻击方式的改变，使得传统基于网络边界的安全防护模式逐渐失去原有的价值。在此种新形势下，为了有效应对改变，医疗机构必须不断地分析和评估其内部资产与业务功能的风险，并制定防护措施。这些控制措施既要确保可信访问的通达，又需要提供对网络攻击的有效防御。但医疗机构在建立信息化时，也常常遇到如下方面的问题。

1.账号和权限管理成本高且存在重大安全隐患

医疗机构常常拥有纷繁复杂的业务系统，且分布在不同的网络环境中。管理员面对不同岗位的入离调转，需要在各个业务系统中去管理更新账号状态，完全靠手工，维护成本高，效率低。众多系统的访问权限和运维权限也无法集中管理，这就容易导致权限管理混乱。临时人员或者离职人员的账号、权限如果不能及时回收，也会留下非常大的安全隐患。

2.认证混乱无法集中管理

医疗机构中，各个业务系统由于建设时期和厂商不同，对安全性考量也参差不齐。系统间认证各自独立，无法有效集中管理，弱口令屡禁不止，身份盗用、仿冒无法识别。不同部门的普通员工、运维人员、第三方人员，访问时间、访问方式、网络等各异，采用一种认证方式也无法适应不同场景下对不同认证强度的要求。

3.暴露面大且跨域多系统无统一入口多次认证体验差

医疗机构各个业务系统，部分直接映射到公网，部分远程访问时通过VPN，需提前对外开发端口，一旦VPN拨入内网，系统无异于直接暴露，因此整体暴露面大，安全风险高。医务人员业务访问无统一入口，运维管理人员也需要在多个管理域中切换，当信息管理员同时具备业务访问和运维权限时，更是需要在业务访问和管理域入口来回切换，需要多次认证，体验差而且导致工作效率低下。

4.无法集中审计和展示

医务人员的业务访问，以及多个管理域的运维操作，无法集中审计，统计报表也无法集中展示。管理员需要多个系统间切换，无法有效关联，发现异常。

结合医疗机构业务痛点，应重点围绕以下方面开展网络安全建设工作。

1.提供统一的主从账号管理能力，包含主账号生命周期管理、主从账号绑定、状态同步、僵尸和幽灵账号发现等。

2.提供认证策略集中管理和场景化自定义能力，包括提供可自定义的多因子认证，以及根据用户角色、访问时间、所在地理位置、所在网络等场景元素定义认证方式和认证强度。

3.通过SDP技术的先验证再连接，SPA单包授权、动态端口等机制实现组织的网络和应用的全面隐藏，可有效收敛组织的攻击暴露面。

4.提高终端设备的安全性，作为访问应用和数据的属性，全面收集终端环境数据，为零信任提供终端环境感知数据，同时还可以实现终端可信访问代理和终端身份认证。

5.具备动态细粒度的授权控制能力。提供对终端、用户、应用的主客体访问的动态、细粒度化的授权控制。结合业务场景以及业务敏感程度，提供多层级可选的控制粒度、

6.用户和实体行为分析，通过对网络上流量和各种日志的采集、存储、分析，实现持续的设备安全状态和用户安全评估。

7.根据实时用户和实体分析的结果，以及其他安全设备的检测，可以得到访问的信任关系评估结果，动态调整访问策略，向具有阻断能力的安全组件下发指令。实现自动化响应。

结合医疗机构业务痛点以及需求分析，绿盟科技提供的零信任安全解决方案，基于用户实际业务的实际需求，融合双向流量加密mTLS、软件定义边界SDP、单包授权SPA、多因素认证MFA等技术，提升用户业务系统的安全访问和控制能力，缩小攻击暴露面，精细化身份管理和特权账号的访问权限控制，并实现日志审计和事件溯源，充分夯实用户网络安全保障体系基础。

该方案包含统一身份管理平台UIP, 安全认证网关SAG（SDP）,终端安全管理平台、分析和控制平台多个部分。其中，UIP负责全员账号、权限、认证、审计、业务和资产的统一管理，并提供统一门户；SAG可有效隐藏暴露面，实现细粒度的业务访问控制以及数据上报。终端安全管理平台，面向终端赋予更安全的准入策略、更精准的环境感知信息，更细致的微隔离策略以及更快速的响应处置能力。零信任分析和控制平台通过持续网络安全数据，进行实时风险和信任评估，一旦系统受到外部攻击、健康状态出现偏离，可动态访问控制策略，多组件深度联动、持续保障系统运行在稳定、可靠的安全状态。

1.网络、业务全面隐藏

基于UDP的SPA技术，只验证，不响应，采用先认证后访问的方式，动态开放端口，确保始终具有可信条件的对象才能访问受控允许的资源。

2.智能化分析识别

借助大数据引擎的强大算法，智能化完成用户建模和行为分析，基于信任评估模型，识别安全风险。

3.动态安全能力管控

摒弃静态访问控制规则，持续进行风险和信任的评估、基于评估结果，动态调整访问策略。

4.全方位降本提效

整合内外网访问，统一入口，统一管理，节约管理、运维、人员成本，提高办公访问效率，提高员工工作效率。

责任编辑：亦欣

免责声明：本网注重分享，并不意味着赞同本文观点或证实内容的真实性，请仅做参考。著作权归原作者所有，在此向原作者表示感谢。除非无法确认，本网都会注明作者及来源。如有版权异义请及时告知。