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山东省:未来三年,对口帮扶成效与院长绩效挂钩!

山东省:未来三年,对口帮扶成效与院长绩效挂钩!

  • 作者:宋攀
  • 来源:县域卫生传媒
  • 发布时间:2021-12-02 16:44

山东省:未来三年,对口帮扶成效与院长绩效挂钩!

【概要描述】山东省明确,到2024年,受援县级医院至少3个专科达到市级重点专科标准,至少1个专科达到省级临床重点专科建设标准。

  • 作者:宋攀
  • 来源:县域卫生传媒
  • 发布时间:2021-12-02 16:44
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做实对口帮扶,山东省有大动作!

 

近日,山东省卫健委印发《山东省城乡医院对口支援工作实施方案(2022-2024年)》(以下简称《方案》)。《方案》明确,将城乡医院对口支援纳入区域工作规划,并将任务落实情况和效果纳入县级医院院长考核。卫生行政部门也将适时进行抽检,检查结果纳入医疗机构等级评审日常评价。

 

 

 

 

一直以来,城乡医院对口帮扶被认为是提升县域诊疗服务能力的重要举措。其在促进优质医疗资源下沉,惠及医疗公平性中发挥了重要作用。然而,随着对口帮扶的广泛开展,帮扶的科学性、规范性和实效,成为业内关心的焦点。而此次《方案》通过细化帮扶责任书,明确帮扶内容,加强检查考核结果应用等措施,为破解帮扶瓶颈开出了“药方”。

 

 

01

量化对口帮扶责任书

 

 

《方案》要求,省属卫生事业有关单位与受援县(市、区)政府和县级医院签订一对一对口帮扶责任书,明确对口帮扶总体目标、年度分解任务和量化考核指标,建设特色或重点专科、重点科室的数量,要具体到学科、专业、病种或技术,派驻人员的数量、专业、职称、连续工作时间,培养业务骨干或科室带头人的数量等工作指标和完成时限。协议内容作为考核对口支援工作落实情况的依据。

 

 

02
发挥支援医院优势学科

 

 

在制定帮扶计划时,要根据受援医院县域内卫生健康发展水平和居民诊疗需求、外转率排名等因素,综合确定受援医院薄弱环节,制定学科帮扶计划。三级医院要充分发挥国家和省级临床重点专科等高水平专科优势,为受援医院培育建设一批优势特色专科。

到2024年,受援县级医院至少3个专科达到市级重点专科标准,至少1个专科达到省级临床重点专科建设标准;出院患者微创手术占比、四级手术占比逐年提升,抗菌药物使用强度(DDS)逐年降低,满足县域内患者不同层次的就医需求。

 

 

03
骨干医师培训采用导师制

 

 

根据县级医院医疗技术发展实际需求,有针对性地开展县级医院骨干医师培训,建立导师制(一带一),每年为受援医院培训至少3名骨干医师或其他医学专业技术人员,提升县级医院专业技术人员的业务水平,培训情况及时在城乡医院对口支援信息系统中填报。三级医院优先安排受援医院医师参加住院医师规范化培训和符合条件的业务骨干医师参加专科医师规范化培训,有计划的为县级医院打造稳定、结构合理的专业技术人才梯队。

 

04

管理人员相互挂职

 

 

支援医院要指导受援医院加强疫情防治体系建设,至少每半年为受援医院开展一次院感指导、培训,提高重大疫情应对能力。通过帮扶双方医院管理人员相互挂职,引进三级医院成熟管理经验。派驻人员参与受援医院和科室管理,帮助受援医院完善管理规章制度,加强医院和科室内部管理,提高受援医院法制化、科学化、规范化、精细化、信息化管理水平。

 

05

派驻医师暂停原单位处方资格

 

 

支援医院要严格按照对口支援工作要求,按时、足额做好医务人员派出工作。医务人员派驻期间,暂停其在原单位的处方资格。要全面落实城市医师下基层激励机制,按规定落实派出人员的工资、绩效、补贴、职称晋升、岗位聘用、提拔任用、评先评优等方面待遇。

 

受援医院要为派驻医师日常生活和开展帮扶工作提供必要的条件和保障,严格落实日常考勤、请假备案管理责任。要加强信息管理和报送,派驻人员情况、支援工作开展情况、工作量等有关资料和数据要及时、完整、准确在城乡医院对口支援信息系统中填报。支援单位要根据考核鉴定结果和日常管理、检查情况对派出人员工作情况进行审核、公示,有效保证考核鉴定、审核公示结果客观公正。

 

 

06
无故脱岗2次 考核不合格

 

 

市、县(市、区)卫生健康(中医药)行政部门要对所辖医疗机构派出人员、接收人员,重点就报到到岗、日常在岗及工作开展情况进行抽查,如实记录结果,及时通报情况。检查抽查情况纳入医疗机构等级评审日常评价内容,对于无正当理由脱岗2次(含)以上的派出医务人员其考核结果认定为不合格,其派出医疗机构等级评审对口支援项目不得分。市级卫生健康(中医药)行政部门监督指导对口医院落实工作任务,年底组织集中考核,对帮扶工作进行总结形成年度报告,于每年1月20日前报送我委并上传城乡医院对口支援信息系统。

 

根据《通知》随附的对口帮扶县级医院责任书(模板),受援医院要摸清本地医院情况,实事求是地提出需求,为帮扶医院派驻人员提供良好的工作环境、必要的生活保障,保证派驻人员“用得上、用得好”。同时要求,县(市、区)人民政府落实政府对公立医院的投入责任,并将对口帮扶工作任务落实情况和效果作为县级医院院长考核内容。

 

 

 

 

责任编辑:亦欣

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