许学兵 男，汉族，1970年7月生，1999年7月入党，青岛西海岸新区人民医院党委书记、院长、理事长，2021年获山东省五一劳动奖章，2021年被评为山东省优秀共产党员。

冲锋在前，做改革创新的“先行者”

   25年基层医院的工作经历让许学兵深知老百姓看病的不容易。为此，他始终将服务基层、服务群众的信念恪守心间、付诸行动。面临新的医改形势，他敏锐地意识到，医院要想生存和发展，必须进行转型升级，要彻底实现从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的转变。他找准医院发展定位，下沉基层一线，走进群众家中，认真听取老百姓意见建议，着力从改善医疗条件、提升服务水平、加强人才引进、深化对外合作等方面入手，全面提升医院为人民健康服务的能力水平。近年来，西海岸新区人民医院综合实力显著提升，年门（急）诊量达83万人次、出院患者5.4万人次、手术2.1万人次。

   百姓“看病远、看病贵、看病难”的问题，一直像解不开的疙瘩一样萦绕在许学兵心头。为解决这一问题，他带队多方考察、科学论证，尝试将涵盖全生命周期的大健康管理理念融入医改工作。2018年，他带领人民医院率先探索“健康服务共同体”医改体系运行模式，与9家基层单位形成紧密型健共体，牵头建立人员合理流动机制、业务指导培训机制、资源共享机制等9项制度，为西海岸新区西南部35万余名群众提供防治康养一体化的全生命周期健康服务。在健共体内全面推广临床路径管理，进入临床路径的病种131个，入径率在60%以上，出径率在50%以上，实现了诊疗行为的全面规范和医疗服务的同质化。将57名下派专家融入家庭医生签约服务和慢病精准化管理中，使预防关口进一步前移。通过集中统一药品（耗材）目录、统一议价招标，大幅度降低采购价格，健共体运行成本明显减少。2020年，在他的不懈努力下，区第三人民医院正式由区人民医院一体化管理，挂牌区人民医院泊里院区，各级专家累计下沉7000余人次，为将泊里院区打造成西海岸新区西南部医疗中心奠定了坚实基础。

   在他孜孜不倦的努力下，西海岸新区人民医院顺利通过三级医院评审，建成国家级胸痛中心、省级卒中中心、创伤中心、新生儿救治中心和危重孕产妇救治中心并通过验收，与国内多家知名医院建立专科联盟，全面获取高端技术支持，实现了技术水平、质量管理与国内知名医院的接轨，区、镇、村三级联动，龙头强、枢纽活、网底稳，“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式基本形成，服务百姓的医疗水平迈上新台阶。

   他常说：“我把百姓当作自己的家人，每当治好一位老百姓，我就打心眼里高兴。”正是这种朴实为民的深厚情感，从上而下感染着医院全体职工，大家都在用真心和热心服务着每一位患者。

“疫”展忠诚，做奋勇担当的“守护人”

   新冠肺炎疫情发生以来，许学兵以群众健康为己任，积极发挥党员先锋模范作用，不怕困难、不惜代价，带领全院近2000名医护人员，日夜奋战在抗击疫情第一线。一线最危险也最复杂，他以身作则、率先垂范，放弃春节假期，吃住在医院，深入健共体单位、基层科室调研指挥，加强发热门诊规范化建设，强化防控应急演练及院感知识培训，全力做好各项后勤保障和服务工作，为全院上下树立了标杆。

   疫情暴发初期，防护物资紧缺是最大的难题。于是，他充分发挥健共体优势，利用统计学方法研究各单位物资需求量，使紧缺物资分配最大合理化，积极推动健共体内组织领导、防控策略、人员梯队、物资供应等互通共享。他广泛动员社会各界力量，每天与口罩、防护服厂商打电话，协调紧缺防控物资，嗓子变哑了，水都顾不上喝。有时，一个电话只能从供应商那里协调一千个甚至几百个医用外科口罩，即便如此，他疲惫的脸上也会露出欣慰的笑容，因为他知道，每多打一个电话，就有可能多一份保障 ；每多一个口罩，医护人员就少一分风险 ；每多一次尝试，就是给全区疫情防控贡献一份力量。

   在他的努力下，医院按照“横向到边、纵向到底”全覆盖的要求，全面构建起区、镇、村三级包干体系，做到管人、管事、管物“三到位”，扎牢织密了疫情防控和院感管理责任网。疫情发生以来，西海岸新区人民医院成功救治7例确诊及无症状感染者，发热门诊累计接诊患者1万余人次，完成留观隔离点近400人保障隔离任务，成功处置2例留观人员突发事件，一周内完成了辖区8万余人的核酸采集任务，实现新冠肺炎“患者零死亡、医护零感染、筛查零漏诊”的“三零”工作目标。新冠肺炎疫苗接种工作开展后，迅速完成820名医务人员的培训和考核工作，为全区疫情防控做出了积极贡献。