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深化内涵转型发展 精致医院再上台阶——山东省威海市立医院发展纪实

2020-11-03来源:admin

2020年10月21日,山东大学附属威海市立医院(筹)揭牌仪式举行,这是我市卫生健康事业发展的标志性事件,对深化全市医药卫生体制改革有着重要意义。


近年来,威海市立医院将建设研究型医院作为实现医院从规模发展转向质量提升的重要途径,以人民健康为出发点,以重点人才和重点学科为引领,以全面精细化管理为保障,积极推动“临床-研究型医院”建设,建立“产学研医”服务平台,促进临床研究成果对接转化,威海市立医院医疗保健集团医教研能力进一步提升,为人民群众提供更高质量的医疗服务,为“精致城市·幸福威海”建设作出更大贡献。



院校合作形成新优势

2003年,威海市立医院与山东大学开始建立合作关系,相继成为山东大学研究生实践基地、山东大学齐鲁医学院威海临床学院,高校为医院提供临床和科研平台,从此拉开了院校合作的帷幕。经过了七年的合作发展,威海市立医院和山东大学形成了较成熟的合作模式,一年前,威海市立医院创建山东大学附属医院工作正式启动,共建“齐鲁医学医联体”工作也于此时同步展开。今年,山东大学附属威海市立医院(筹)的建立,使威海市立医院将在人才培养、学科建设等方面得到支持,利用院校合作优势,提升自身医疗质量水平,对推动我市医疗卫生事业的改革发展具有深远作用。10月9日,威海市立医院举办了第一批博士后开题答辩会,答辩会上的两位博士后分别由威海市立医院与江苏大学、山东大学联合培养。这标志着落户威海市立医院的“山东省博士后创新实践基地”各项工作步入正轨,同时也标志着医院和高校之间的合作早已趋向成熟在高层次人才培养、学科建设和科研平台建设等方面取得了进一步突破,校地合作为医院的医疗卫生改革和转型发展注入了动力。

 

“当前,时值医院转型升级高质量发展的关键时期,公立医院改革、医疗集团建设等对医院学科建设、人才培养等提出了更高要求,此时山东大学附属威海市立医院(筹)的建立,全面融入‘山大系’,为医院转型发展掀开了新的篇章。”威海市立医院党委书记林治军表示,山东大学附属威海市立医院(筹)是威海市立医院踏上更高平台、跨入更高层次的新的起跑线,此次揭牌仪式的举行标志着院校合作进入了新阶段。与山东大学的合作,是威海市立医院建立的院校合作模式的缩影。多年来,威海市立医院搭乘与高校合作的东风,先后与山东大学、滨州医学院、潍坊医学院、延边大学、北华大学、日本富山大学等多所国内外优质高校建立合作关系,共建研究生联合培养基地、高校临床教学基地,不断加强与各高校科研院所在人才培养、科学研究、学术交流等方面的合作,积极参与各院校博士生、硕士生培养及导师遴选工作,优势互补、资源共享,实现院校双方共同发展。院校合作新模式的逐渐成熟,使得高等院校充分发挥高校平台优势,为医院输送“最强大脑”,提供优质人才资源和科学研究的支持。医院则着眼全市,统筹优化配置医疗资源,提高各级各类医疗卫生资源利用效率,促进医、教、研全面发展,双方优势互补,医院就此搭上了院校合作的“快车”。


目前威海市立医院拥有博士研究生导师4人,硕士研究生导师50人,培养引进医学博士107人(在读43人),临床医学硕士及以上学历占比56.13%;护理硕士61人(在读37人),护理本科及以上学历占比89.72%, 院校合作下的“高端人才库”逐步建立。


研究型医院建设动力足

2020年6月13日,是威海市立医院发展历程中具有历史意义的一天,威海市立医院分别与齐鲁医院、山大二院、山大口腔医院、山大生殖医院等四所直属附院签订了合作对接意向书,在神经外科、口腔科、消化内科等10大学科领域制定详尽帮扶计划,为人才梯队建设和学科发展奠定坚实基础,标志着市立医院在研究型医院建设中再上一个新台阶。近年来,威海市立医院坚持将建设研究型医院作为实现医院从规模发展转向质量提升的重要途径,以人民健康为出发点,以重点人才和重点学科为引领,以全面精细化管理为保障,建设人才培养、临床医疗、科学研究、成果转化于一体的“医教研高地”。为加强智慧引进提升研究型医院内涵,在“科主任博士化、护士长硕士化”战略基础上,威海市立医院采用“双聘制”引育高层次人才,将山东大学各专业全日制博士及“5+3”硕士作为医院高层次人才引进重要渠道,并依托山东大学-哈佛医学教育中心,开办中层管理干部培训班,从人文礼仪、法律法规、综合管理等多方面联合开展干部素质提升培训,实现专业型、复合型人才同步提升的目标。

 

目前,市立医院拥有柔性使用人才25名,其中包括中国科学院、工程院院士6名,外籍院士2名,长江学者、泰山学者等国内外知名专家17名。同时拥有省级突贡专家、齐鲁卫生与健康领军人才4人,市级突贡专家、医疗卫生首席专家、青年科技奖获得者21人,高端人才的“最强大脑”正引领医院转型发展。人才队伍建设成熟后,还要有可依托的良好项目,实现项目加人才的双重作用。因此在校地合作的基础上,医院重点围绕威海市医疗服务能力提升需求,与齐鲁医学优势专科(学科)技术有效对接,在威海市立医院神经外科、口腔科、耳鼻喉科等10个专业上开展共建帮建工作,积极提升医院学科综合实力。研究型医院建设中,科学研究与临床研究并重。为加强科学研究,促进新医疗技术的产生和传播,2015年威海市立医院开始筹建中心实验室,今年9月份,威海市立医院中心实验室获批市级重点实验室,市级重点实验室的建设,推动了医院基础研究和临床应用研究,促进成果产出和成果转化。依托市级重点实验室的优势,威海市立医院将进一步做好科研创新工作,持续科技创新,不断提升科研实力,为临床治疗和科研发展搭建更高层次的平台。


威海市立医院还专门出台学科攀登计划系列人才激励政策,设立“卓越科学发展基金”作为科技发展专项经费,每年按照总收入的一定比例划拨基金专款,对取得国家自然科学基金、国家级省部级重大专项、取得SCI/EI高分文章及重大科研成果转化发明专利的科研项目及课题组成员予以奖励,并在职务聘任、职称评聘及晋升中予以优先评定。同时,依托山东大学博士后流动站,威海市立医院正式启动博士后创新工作基地工作,计划招收科技攻关项目相关专业博士后。


大数据引领区域医疗再提升

紧盯着电脑屏幕上的一条条波形线、点动鼠标认真进行分析、结合临床做出诊断报告……威海市立医院电生理科常规心电图检查室内几位心电图医生正在对患者的心电图进行分析。“这些心电图来自于门诊或各科病房,是由临床一线的医护人员采集后,通过有线或无线传输发送过来。经过我们分析、做出诊断报告后,传送到服务器,再准确分流到各个终端,把患者的心电图传输到电子病历,门诊心电图就可以直接打印出来。”威海市立医院电生理科主任乔燕燕介绍。 乔燕燕所说的无线传输发送,是威海市立医院引进的心电图网络信息系统发挥的作用。通过在各科室病房配备心电图机,联网后,各科室病房医护人员可直接在病床旁为患者进行心电检查。而后通过无线网络传输,心电图医生在心电图室接受到,并第一时间对患者的心电图进行分析诊断。

 

目前,威海市立医院引进的心电图网络信息系统已经成为门诊心电图、病房心电图、分院心电图的会诊平台,实现了心电图检查从临床科室直接传输到心电图室,门诊患者心电图检查、报告集中存储、临床共享、统计检索等流程的数字化管理,是心电图数字化存储、无线传输、信息化共享的理想解决方案。心电数据的产生、传输和使用只是医院布局大数据的冰山一角。近年来,威海市立医院将信息化建设作为深化精细化管理、提升为民服务能力的重要举措,透过数字化系统,结合云端技术、先进设备,传统的医疗服务转向以病人为中心的智能医疗服务模式,既更好的保障了便捷又精准的医疗服务质量安全,又实现了“让数据多跑腿、让群众少跑路”的设计初衷。随着云计算、大数据、物联网、移动互联网、智慧城市等新兴技术与健康医疗加速融合,以医疗大数据为代表的医疗新业态,不断激发着医药卫生体制改革的动力。大数据的采集、运算和使用正为威海市立医院的发展提供新发展动力。通过收集、整理、分析众多数据,健康医疗大数据研究将为临床诊疗、药物研发、卫生监测、公众健康等行业和领域带来创造性变化,从基础医学研究到健康医疗应用的全生命健康周期服务民众。


另外,为消除信息孤岛,促进数据资源整合,提升我市医疗卫生科技创新和行业引领能力,威海市立医院已与威海市卫生健康委员会、威海市疾控中心一同,充分利用国家健康医疗大数据国家研究院平台,联合组建起“威海区域健康医疗大数据协同创新平台”。


截至目前,健康大数据威海协作中心框架已初步形成,制定了《威海区域健康医疗大数据协同创新平台建设方案》,全面启动了跨组学专病队列团队建设,依托山大健康大数据平台已有的国家重大专项,争取筛选运行20个以上PI团队,成为临床学科科技创新及成果转化提供强力支撑。      (周广德)

来源:山东省威海市立医院


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